Автоматизация управления строительной организацией на базе "1С:ERP Управление строительной организацией 2"

ООО «УК «Мосренстрой» ведет свою деятельность по управлению головных офисов в городе Москва. Компания специализируется на комплексном управлении недвижимостью и строительными проектами, обеспечивая эффективную координацию работ и административную поддержку подразделений. Организация стремится к повышению прозрачности бизнес-процессов и оптимизации управленческого учета через внедрение современных информационных систем.
Общая численность компании: 100

Параметры проекта

  • Внедренное решение: 1С:ERP Управление строительной организацией 2.0
  • Автоматизировано рабочих мест: 50
  • Количество одновременно работающих: 1 (тонкий клиент)
  • Вариант работы: файловый
  • Время и место проекта: Москва, 07 декабря 2023
  • Сфера деятельности: Строительство, управление недвижимостью, профессиональные услуги

Цель внедрения:

  1. Повышение эффективности ведения учета и планирования в управляющей компании
  2. Автоматизация бизнес-процессов управления строительной организацией
  3. Обеспечение прозрачности и оперативности формирования отчетных данных для принятия управленческих решений

Функциональная зона внедрения

  • Управление бизнес-процессами и ИТ-процессами
  • Автоматизация регламентных процедур и проектов
  • Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
  • Управленческий учет и анализ деятельности
  • Интеграция с системами документооборота
  • Контроль расходования денежных средств
  • Нормативно-справочная информация (НСИ)

Выполненные работы

  1. Системно-аналитическое обследование объекта автоматизации
  2. Анализ и обработка полученной информации о бизнес-процессах
  3. Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов сопровождения
  4. Поставка и установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
  5. Установка и регистрация сервера 1С
  6. Исправление ошибок в стандартных профилях релиза, создание новых профилей
  7. Настройка правил синхронизации и обмена справочниками контрагентов
  8. Настройка правил интеграции документа «Заявка на расход ДС»
  9. Добавление назначения платежа в форму документа заявки
  10. Донастройка сервера СЛК и согласование с платформой 1С
  11. Обновление сервера и клиента СЛК
  12. Настройка резервного копирования данных
  13. Обслуживание и сжатие файлов баз данных
  14. Копирование и развертывание баз данных ERP и Документооборот на сервере
  15. Устранение ошибки при старте обработки создания документа в Документообороте из ERP
  16. Настройка синхронизации между ERP и Документооборотом
  17. Нормализация НСИ и исправление дублей
  18. Настройка пользовательского отчета «Реестр платежей с аналитикой Объект строительства»
  19. Проведение консультационных услуг и оформление договора 1С:ИТС

Результаты проекта

  • Снижена трудоемкость и сокращено время на обработку данных работниками компании
  • Повышена прозрачность и оперативность формирования отчетных данных для принятия управленческих решений
  • Настроена интеграция между ERP и системой документооборота для бесшовного обмена данными
  • Обеспечена корректная работа заявок на расход денежных средств с расширенной аналитикой
  • Оптимизирована работа с нормативно-справочной информацией, устранены дубли
  • Организовано надежное резервное копирование и обслуживание баз данных
  • Внедрены специализированные отчеты для контроля платежей по объектам строительства
  • Обеспечена стабильная работа серверной инфраструктуры и клиентских мест