Автоматизация учета застройщика на базе "1С:ERP Управление предприятием 2"

ООО «Специализированный Застройщик "Квартал-Инвестстрой"» начало свою деятельность в июле 2003 года. Основными видами деятельности компании являются: разработка строительных проектов; разборка и снос зданий; строительство объектов жилой и нежилой недвижимости, коммуникаций, коммунальных объектов; подготовка строительной площадки; электромонтажные, санитарно-технические, отделочные и завершающие работы; деятельность в области архитектуры. Фирма также занимается покупкой, продажей, арендой и управлением недвижимым имуществом, деятельностью агентств недвижимости за вознаграждение. Работа компании нацелена на расширение зоны сотрудничества путем привлечения новых партнеров, клиентов и укрепления имеющихся связей.
Общая численность компании: 10

Параметры проекта

  • Внедренное решение: 1С:ERP Управление предприятием 8.3
  • Автоматизировано рабочих мест: 2
  • Количество одновременно работающих: 1 (тонкий клиент)
  • Вариант работы: файловый (сервис Fresh)
  • Время и место проекта: Московская обл., г. Мытищи, 07 апреля 2020
  • Партнер внедрения: ООО «Кодерлайн»
  • Сфера деятельности: Строительство, девелопмент, ЖКХ / Застройщик

Цель внедрения:

  1. Создание современного информационного центра для оперативной обработки данных по всем участкам деятельности компании
  2. Повышение прозрачности бухгалтерского, налогового и регламентированного учета в строительстве
  3. Обеспечение быстрого старта проекта на типовом функционале с возможностью масштабирования

Функциональная зона внедрения

  • Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
  • Бухгалтерский, налоговый и бюджетный учет, включая регламентированную отчетность
  • Управление денежными средствами: банк и касса
  • Расчет зарплаты и кадровый учет
  • Управление бизнес-процессами и ИТ-процессами
  • Учет строительных проектов и объектов недвижимости
  • Взаиморасчеты с поставщиками и заказчиками

Выполненные работы

  1. Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
  2. Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
  3. Системно-аналитическое обследование объекта автоматизации
  4. Анализ и обработка полученной информации, разработка модели автоматизации
  5. Планирование этапов работ, составление календарного плана проекта
  6. Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика (сервис Fresh)
  7. Создание интерфейсов и наборов прав пользователей с учетом ролевой модели
  8. Корректировка макетов печатных форм под специфику застройщика
  9. Доработка и настройка планов обменов данными
  10. Корректировка работы системы по закрытию периода
  11. Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
  12. Интеграция с другими системами на базе «1С:Предприятия»
  13. Разработка и предоставление инструкций по работе в системе
  14. Проведение дистанционного обучения сотрудников
  15. Оформление платного договора 1С:ИТС, техническое консультирование

Результаты проекта

  • Повышена прозрачность ведения бухгалтерского, налогового и регламентированного учета
  • Сокращена трудоемкость и время на обработку операционных данных сотрудниками компании
  • Обеспечена оперативность формирования отчетных данных для принятия управленческих решений
  • Повышена прозрачность взаимоотношений с партнерами (поставщики/заказчики)
  • Запущена облачная версия «1С:ERP» на сервисе Fresh с возможностью быстрого старта и масштабирования
  • Внедрена единая система учета для всех направлений деятельности застройщика
  • Организовано постоянное консультационное сопровождение по техническим вопросам работы с «1С»
  • Создана основа для дальнейшего развития автоматизации с учетом роста производственных мощностей компании