Автоматизация управления строительными проектами и консолидации данных на базе "1С:Управление холдингом 8"
ООО "ГЭС-МОНТАЖ" — компания, осуществляющая деятельность в сфере строительства и монтажа инженерных систем, электротехнического оборудования и энергетических объектов. Организация специализируется на выполнении комплексных работ по строительству, реконструкции и модернизации объектов энергетики, промышленного и гражданского назначения. Компания обеспечивает полный цикл услуг — от проектирования и поставки оборудования до пусконаладочных работ и сервисного обслуживания. Предприятие соответствует требованиям отраслевых стандартов и реализует проекты с соблюдением сроков, бюджета и качества исполнения.Общая численность компании: 866
Параметры проекта
- Внедренное решение: 1С:Управление холдингом 8.3
- Автоматизировано рабочих мест: 100
- Количество одновременно работающих: 100 (тонкий клиент)
- Вариант работы: файловый
- Время и место проекта: Москва, 21 ноября 2025
- Сфера деятельности: Строительство, девелопмент / Управление строительными проектами
Цель внедрения:
- Автоматизация управления проектами и портфелями строительных проектов
- Обеспечение прозрачного управления финансами проектов и контроля бюджетов
- Консолидация данных по подразделениям и проектам в единой информационной системе
- Повышение эффективности бюджетирования и управления денежными средствами
Функциональная зона внедрения
- Управление проектами и портфелями проектов
- Управление финансами проектов: планирование, контроль исполнения, анализ отклонений
- Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
- Бюджетирование и финансовое планирование
- Управление денежными средствами (казначейство)
- Консолидация данных по проектам, подразделениям и направлениям деятельности
- Мониторинг ключевых показателей эффективности строительной деятельности
- План-фактный анализ исполнения проектов
Выполненные работы
- Доставка программных продуктов в офис заказчика
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
- Продажа выбранных программных продуктов и лицензий
- Настройка файловой работы системы для 100 одновременных пользователей
- Конфигурирование прав доступа и ролевой модели пользователей
- Настройка механизмов управления проектами и портфелями
- Настройка бюджетирования и финансового планирования проектов
- Конфигурирование казначейского модуля для управления денежными потоками
- Настройка процессов консолидации данных по подразделениям и проектам
- Адаптация аналитических разрезов под специфику строительной деятельности
- Настройка форм управленческой отчетности и мониторинга показателей
- Тестирование функционала и отладка сценариев работы системы
- Обучение ключевых пользователей работе с новым функционалом
- Техническое сопровождение и консультирование по вопросам эксплуатации
Результаты проекта
- Автоматизировано управление проектами и портфелями строительных проектов
- Обеспечено прозрачное управление финансами проектов с контролем бюджетов и анализом отклонений
- Внедрена система консолидации данных по подразделениям и направлениям деятельности
- Повышена эффективность бюджетирования и финансового планирования
- Настроено казначейство для централизованного управления денежными потоками
- Обеспечен план-фактный анализ исполнения проектов с детализацией до уровня первичных документов
- Внедрена система мониторинга ключевых показателей эффективности строительной деятельности
- Обеспечена стабильная работа системы для 100 одновременных пользователей в режиме тонкого клиента
- Организовано постоянное техническое сопровождение и консультирование пользователей по работе с «1С»
- Создана масштабируемая основа для дальнейшего расширения автоматизации управленческого и финансового контуров предприятия
- Обеспечена единая информационная среда для управления полным циклом строительной деятельности
