Общая информация о компании
- Название: ЗАО «Электроизолит»
- Сфера деятельности: производство электроизоляционных материалов для систем изоляции турбо‑ и гидрогенераторов, высоковольтных и низковольтных электрических машин, тяговых электродвигателей, двигателей постоянного тока, кабельной промышленности и др.
- Локация: Московская обл., Сергиево‑Посадский р‑н, г. Хотьково
- Год основания: 1938
- Численность персонала: 700 человек
- Статус: ведущий производитель электроизоляционных материалов, новатор в отрасли
- Цель внедрения: автоматизация производственного учёта, планирование выпуска продукции и управление материальными потоками.
Внедрённое решение
- Программное обеспечение: «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2.0»
- Версия «1С:Предприятия»: 8.3
- Количество АРМ: 10
- Одновременно работающих клиентов: 10 (толстый клиент)
- Вариант работы: клиент‑серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
- Отрасль: производство электроизоляционных материалов (ТЭК, химическая промышленность)
Предпосылки проекта
Компания искала современное решение для управления производством с широкой функциональностью в области бухгалтерского учёта. Выбор пал на «1С:ERP Управление предприятием 2.0», поскольку система позволяет:
— автоматизировать учёт материалов;
— планировать выпуск готовой продукции;
— контролировать затраты на производство;
— управлять закупками и логистикой.
Автоматизированные функции
- Управление продажами и логистикой: SFM, WMS, TMS.
- Склад и логистика: управление складскими запасами; учёт ТМЦ в цеховых кладовых.
- Производство: управление данными о составе и структуре изделия, рецептура; объёмно‑календарное планирование; планирование потребности в материалах; учёт затрат на производство (РАУЗ).
- Закупки и снабжение: учёт прихода ТМЦ; управление отношениями с поставщиками; взаиморасчёты с поставщиками.
Выполненные работы
- настройка и внедрение типового/отраслевого ПО;
- ввод начальных остатков;
- перенос данных из предыдущих систем автоматизации;
- консультации по выбору ПО и вариантов сопровождения;
- доставка и установка ПО;
- продажа программных продуктов.
Ключевые результаты внедрения
- Снижение трудоёмкости: упрощён процесс составления производственной программы.
- Сокращение простоев: уменьшилось количество остановок производства из‑за несвоевременного обеспечения материалами.
- Централизованный учёт: автоматизирован учёт материалов и процессов планирования на участке слоистых электроизоляционных материалов.
- Прозрачность процессов: улучшен контроль за движением ТМЦ и выполнением производственных планов.
Статус проекта
На текущий момент внедрение проекта приостановлено со стороны заказчика из‑за нехватки финансовых ресурсов.
Сопровождение системы
- консультирование по методическим вопросам работы с «1С»;
- консультирование по техническим вопросам работы с продуктами «1С».
Выводы
Внедрение «1С:ERP Управление предприятием 2.0» в ЗАО «Электроизолит» позволило:
— автоматизировать ключевые процессы производственного учёта и планирования;
— повысить прозрачность движения материальных ресурсов;
— снизить трудозатраты на формирование производственной программы;
— минимизировать производственные простои за счёт своевременного обеспечения материалами.
Несмотря на приостановку проекта, достигнутые результаты демонстрируют потенциал системы для дальнейшего развития ИТ‑инфраструктуры предприятия.
