Автоматизация финансового учета и управления бизнес-процессами на базе "1С:ERP Управление предприятием 2"
АО «Морпорт Певек» является базовым портом на Северном морском пути, через который осуществляется более четверти объема всех поставок морским путем на Чукотку, а также завоз всех генеральных грузов для компаний, работающих в Чаун-Билибинском промышленном узле. Порт расположен в Чаунской губе Восточно-Сибирского моря, навигация продолжается с июля по октябрь. Датой рождения порта считается 1951 год. Сегодня это современный, высокомеханизированный крупный порт Северного морского пути, занимающий стратегическое положение в восточном секторе Арктики за полярным кругом. Через порт осуществляется обслуживание крупнейших месторождений золота, серебра, меди и олова региона.Общая численность компании: 147
Параметры проекта
- Внедренное решение: 1С:ERP Управление предприятием 8.3
- Автоматизировано рабочих мест: 50
- Количество одновременно работающих: 1 (тонкий клиент)
- Вариант работы: файловый
- Время и место проекта: Чукотский АО, г. Певек, 23 октября 2023
- Сфера деятельности: Морские портовые услуги, логистика, профессиональные услуги
Цель внедрения:
- Автоматизация ключевых бизнес-процессов портового предприятия в условиях Арктической зоны
- Повышение прозрачности финансового учета и контроля ключевых показателей деятельности
- Создание единой информационной системы для управления операционной и регламентированной отчетностью
Функциональная зона внедрения
- Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
- Бухгалтерский, налоговый и бюджетный учет, включая регламентированную отчетность
- Финансовый анализ и планирование
- Управление бизнес-процессами и ИТ-процессами
- Автоматизация регламентных процедур портовой деятельности
- Консолидация данных для формирования целевых показателей предприятия
- Учет и контроль портовых операций и логистических цепочек
Выполненные работы
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Поставка и доставка программных продуктов в офис заказчика
- Установка и обновление системы «1С:ERP Управление предприятием 8.3»
- Системно-аналитическое обследование объекта автоматизации
- Анализ и обработка информации о бизнес-процессах предприятия
- Формирование технического задания по проекту внедрения 1С:ERP
- Настройка и адаптация системы под специфику портовой деятельности
- Перенос начальных данных из «Бухгалтерии предприятия» (80% объема)
- Миграция нормативно-справочной информации (НСИ)
- Поэтапная настройка отдельных разделов учета в соответствии с календарным планом
- Анализ и сверка оборотов для обеспечения целостности учетных данных
- Настройка механизмов финансового анализа и формирования регламентированной отчетности
- Проведение консультационных услуг и обучение пользователей
- Оформление платного договора информационно-технологического сопровождения (1С:ИТС)
Результаты проекта
- Обеспечено формирование структуры целей и целевых показателей предприятия в единой информационной системе
- Снижена трудоемкость и сокращено время на обработку данных сотрудниками компании
- Повышена оперативность получения отчетных данных для принятия управленческих решений
- Автоматизированы процессы бухгалтерского и налогового учета, включая формирование регламентированной отчетности
- Обеспечена прозрачность финансовых потоков и контроль исполнения бюджетов подразделений
- Создана масштабируемая основа для дальнейшего расширения автоматизации портовых и логистических процессов
- Организовано постоянное техническое сопровождение и консультирование пользователей по работе с «1С»
- Минимизированы риски ошибок при обработке данных благодаря встроенным механизмам контроля и верификации
