Автоматизация на базе "1С:ERP Управление предприятием 2"
Более 25 лет
торговая компания «Наша игрушка» осуществляет продажу игрушек и других детских товаров крупным и мелким оптом. Компания основана в 1993 году. Сегодня ТК «Наша игрушка» входит в десятку самых крупных компаний-поставщиков российского рынка детских игрушек. Общая численность компании: 268
Параметры проекта
- Внедренное решение: 1С:ERP Управление предприятием 8.3
- Автоматизировано рабочих мест: 20
- Количество одновременно работающих: 20 (тонкий клиент)
- Время и место проекта: Москва, июнь 2017
- Автор внедрения: Татаренков Сергей Николаевич
- Сфера деятельности: Торговля, Производство
Цель внедрения
- Получение системы управления всеми подразделениями и направлениями деятельности, позволяющую оценить деятельность любых требуемых разрезах.
- Расширение аналитичности управленческого учета
- Тестирование полноты нормативно справочной информации текущей системы для полного запуска конфигурации «1С:Управление предприятием (ERP) 2.4».
- Тестирование отработки всех первичных документов и хоз. операций для последующего быстрого запуска оперативного учета закупок и продаж.
- Сокращение трудоемкости подготовки управленческой отчетности
- Ускорение представления ежемесячной и ежеквартальной управленческой отчетности
Функциональная зона внедрения
-
Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
-
Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
-
Бухгалтерский учет
-
Банк и касса
- Завершение периода
- Основные средства
- Расчет зарплаты и кадровый учет
- Расчеты с контрагентами
- Регламентированная отчетность
- Товарно-материальные ценности
- Торговые операции
- Налоговый учет
Выполненные работы
- Установка и настройка сервера СУБД
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
- Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Разработана и внедрена подсистема факторинга
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации
- Обучение персонала работе с программой/системой
Результаты проекта
- Сократить трудоемкость подготовки управленческой отчетности в 2,7 раза.
- Ускорить представление ежемесячной и ежеквартальной управленческой отчетности в 2 раза.
- Сократить на 1 месяц предоставление ежегодной отчетности.
