Автоматизация оптовой торговли металлопродукцией и сантехническим оборудованием на базе "1С:ERP Управление предприятием 2"

ООО "Металлоторг" располагается в городе Москва. Основным видом деятельности компании является торговля оптовая водопроводным и отопительным оборудованием и санитарно-технической арматурой. Организация специализируется на поставках металлопроката, труб, фитингов, запорной арматуры и комплектующих для систем водоснабжения, отопления и канализации. Компания обеспечивает комплексное снабжение строительных, монтажных и ремонтных организаций, предлагая широкий ассортимент продукции от ведущих производителей. В качестве базовой конфигурации была выбрана «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2», позволяющая руководству отслеживать работу и контролировать бизнес-процессы в единой информационной среде.
Общая численность компании: 50

Параметры проекта

  • Внедренное решение: 1С:ERP Управление предприятием 8.3
  • Автоматизировано рабочих мест: 40
  • Количество одновременно работающих: 40 (тонкий клиент)
  • Вариант работы: файловый
  • Время и место проекта: Москва, 03 мая 2023
  • Сфера деятельности: Торговля / Металлопродукция, сантехническое оборудование

Цель внедрения:

  1. Повышение прозрачности и оперативности формирования данных для принятия управленческих решений
  2. Снижение трудоемкости и сокращение времени на обработку данных работниками компании
  3. Автоматизация бизнес-процессов оптовой торговли металлопродукцией и сантехническим оборудованием
  4. Обеспечение единой информационной системы для контроля продаж, закупок и складских операций

Функциональная зона внедрения

  • Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
  • Бухгалтерский, налоговый и бюджетный учет, включая регламентированную отчетность
  • Торговые операции и управление продажами
  • Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM)
  • Оформление заказов покупателей и взаиморасчеты с клиентами
  • Оптовая торговля металлопродукцией и сантехническим оборудованием
  • Автоматизация бизнес-процессов торговой деятельности
  • Учет товарно-материальных ценностей и складских операций
  • Контроль взаиморасчетов с поставщиками и покупателями

Выполненные работы

  1. Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
  2. Доставка программных продуктов в офис заказчика
  3. Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
  4. Продажа выбранных программных продуктов и лицензий
  5. Установка и обновление платформы «1С:Предприятие» до актуальной версии
  6. Регистрация компонентов comconnector для обеспечения интеграционных возможностей
  7. Подготовка плана-графика внедрения и отчета о доходах и расходах (ОиД)
  8. Настройка аналитических разрезов для управленческой отчетности
  9. Адаптация механизмов учета под специфику оптовой торговли металлопродукцией
  10. Настройка процессов оформления заказов покупателей и контроля отгрузок
  11. Проведение консультационных услуг по вопросам эксплуатации системы
  12. Техническое сопровождение и обучение ключевых пользователей
  13. Оформление платного договора информационно-технологического сопровождения (1С:ИТС)

Результаты проекта

  • Снижена трудоемкость и сокращено время на обработку данных работниками компании
  • Повышена прозрачность и оперативность формирования и получения данных для принятия управленческих решений
  • Автоматизированы ключевые бизнес-процессы оптовой торговли металлопродукцией и сантехническим оборудованием
  • Обеспечена единая информационная среда для контроля продаж, закупок и складских операций
  • Настроены процессы оформления заказов покупателей с контролем остатков и резервированием
  • Оптимизированы процедуры взаиморасчетов с покупателями и поставщиками
  • Обеспечена стабильная работа системы для 40 одновременных пользователей в режиме тонкого клиента
  • Организовано постоянное техническое сопровождение и консультирование пользователей по работе с «1С»
  • Создана масштабируемая основа для дальнейшего расширения автоматизации торгового и финансового контуров предприятия
  • Внедрена система мониторинга ключевых показателей эффективности торговой деятельности