Автоматизация управленческого учета в торговой компании на базе "1С:ERP Управление предприятием 2"
ООО «ОПТИМА-М» — компания, основным видом деятельности которой является торговля оптовая бытовыми электротоварами. Организация специализируется на поставках электрооборудования, осветительных приборов, кабельной продукции и комплектующих для строительных и ремонтных работ. Учет основной деятельности компании, а также контроль над бизнес-процессами внутри компании, ведется с помощью программного продукта «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2», позволяющим поддерживать управленческую деятельность на торговых предприятиях.Общая численность компании: 16
Параметры проекта
- Внедренное решение: 1С:ERP Управление предприятием 8.3
- Автоматизировано рабочих мест: 1
- Количество одновременно работающих: 1 (тонкий клиент)
- Вариант работы: файловый
- Время и место проекта: Москва, 04 августа 2021
- Партнер внедрения: ООО «Кодерлайн»
- Сфера деятельности: Торговля электротоварами / Оптовая торговля
Цель внедрения:
- Повышение эффективности ведения управленческого учета в торговой компании
- Автоматизация бизнес-процессов управления товарными запасами и продажами
- Снижение трудоемкости обработки данных и повышение оперативности формирования отчетности
Функциональная зона внедрения
- Управление бизнес-процессами и ИТ-процессами
- Автоматизация регламентных процедур торговой деятельности
- Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
- Управленческий учет и анализ эффективности продаж
- Учет товарно-материальных ценностей и складских операций
- Контроль взаиморасчетов с поставщиками и покупателями
- Мониторинг ключевых показателей торговой деятельности
Выполненные работы
- Системно-аналитическое обследование объекта автоматизации
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Анализ и обработка полученной информации о бизнес-процессах предприятия
- Установка и настройка типового решения «1С:ERP Управление предприятием 8.3»
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей с учетом ролевой модели
- Настройка выгрузки товаров для интеграции с внешними системами и маркетплейсами
- Адаптация аналитических разрезов под специфику оптовой торговли электротоварами
- Настройка механизмов управленческого учета для контроля маржинальности продаж
- Подготовка документации по работе с системой и регламентов учета
- Проведение консультационных услуг по вопросам эксплуатации системы
- Обучение ключевого пользователя работе с новым функционалом
- Техническое сопровождение и оперативное консультирование
Результаты проекта
- Снижена трудоемкость и сокращено время на обработку данных работниками компании
- Повышена прозрачность и оперативность формирования отчетных данных для принятия управленческих решений
- Настроена автоматическая выгрузка товаров для обмена с внешними торговыми площадками
- Автоматизированы процессы управленческого учета и контроля эффективности продаж
- Обеспечена единая информационная среда для анализа товарных запасов и финансовых показателей
- Оптимизированы процедуры учета взаиморасчетов с контрагентами
- Внедрена система мониторинга ключевых показателей для оценки эффективности торговой деятельности
- Подготовлена подробная документация для пользователей по работе с системой
- Организовано постоянное техническое сопровождение и консультирование по вопросам работы с «1С»
- Создана масштабируемая основа для дальнейшего расширения автоматизации торгового и финансового контуров предприятия
