Автоматизация финансово-управленческого учета нефтегазового холдинга на базе "1С:Управление холдингом 8"

ПАО НК «РуссНефть» — одна из крупнейших вертикально-интегрированных нефтегазовых компаний России, осуществляющая полный цикл деятельности: от геологоразведки и добычи нефти и газа до переработки и реализации нефтепродуктов. Компания ведет деятельность в ключевых нефтегазоносных регионах России, обеспечивая энергетическую безопасность страны и поставляя высококачественное сырье на внутренний и внешний рынки. ПАО НК «РуссНефть» соответствует международным стандартам корпоративного управления и устойчивого развития, внедряя передовые технологии в области добычи, транспортировки и переработки углеводородов.

Параметры проекта

  • Внедренное решение: 1С:Управление холдингом 8.3 КОРП
  • Автоматизировано рабочих мест: 250
  • Количество одновременно работающих: 50 (тонкий клиент)
  • Вариант работы: клиент-серверный (Microsoft SQL Server)
  • Время и место проекта: Москва, 01 октября 2018
  • Сфера деятельности: Производство, ТЭК / Нефтяная, газовая промышленность

Цель внедрения:

  1. Создание единой системы финансово-управленческого учета для холдинговой структуры нефтегазовой компании
  2. Автоматизация процессов бюджетирования и финансового планирования на уровне группы компаний
  3. Повышение прозрачности и оперативности формирования управленческой отчетности
  4. Обеспечение консолидации финансовых данных по всем дочерним обществам и направлениям деятельности

Функциональная зона внедрения

  • Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
  • Бухгалтерский, налоговый и бюджетный учет, включая регламентированную отчетность
  • Налоговый учет и формирование налоговой отчетности по группе компаний
  • Бюджетирование и финансовое планирование
  • Финансовый анализ и оценка эффективности деятельности подразделений
  • Управленческий учет и консолидация данных по направлениям бизнеса
  • Мониторинг ключевых показателей эффективности нефтегазового холдинга
  • Контроль исполнения бюджетов и анализ отклонений

Выполненные работы

  1. Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
  2. Доставка программных продуктов в офис заказчика
  3. Продажа выбранных программных продуктов и корпоративных лицензий
  4. Установка и настройка программного обеспечения на серверах и рабочих станциях заказчика
  5. Настройка клиент-серверной архитектуры на базе Microsoft SQL Server
  6. Конфигурирование прав доступа и ролевой модели для 250 рабочих мест
  7. Настройка механизмов консолидации данных по дочерним обществам холдинга
  8. Адаптация аналитических разрезов под специфику нефтегазовой отрасли
  9. Настройка форм бюджетирования и финансового планирования
  10. Интеграция с существующими учетными системами дочерних предприятий
  11. Тестирование функционала и отладка сценариев работы системы
  12. Обучение ключевых пользователей работе с новым функционалом
  13. Техническое сопровождение и консультирование по вопросам эксплуатации

Результаты проекта

  • Создана единая система финансово-управленческого учета для холдинговой структуры нефтегазовой компании
  • Автоматизированы процессы бюджетирования и финансового планирования на уровне группы компаний
  • Повышена прозрачность и оперативность формирования управленческой отчетности для принятия стратегических решений
  • Обеспечена консолидация финансовых данных по всем дочерним обществам и направлениям деятельности
  • Внедрена система финансового анализа для оценки эффективности добычи, переработки и сбыта
  • Настроены механизмы контроля исполнения бюджетов и анализа отклонений в реальном времени
  • Обеспечена стабильная работа клиент-серверной инфраструктуры для 50 одновременных пользователей
  • Масштабировано решение на 250 рабочих мест в рамках холдинговой структуры
  • Организовано постоянное техническое сопровождение и консультирование пользователей по работе с «1С»
  • Создана масштабируемая платформа для дальнейшего развития автоматизации финансово-управленческого контура нефтегазового холдинга
  • Обеспечена интеграция с отраслевыми системами учета и отчетности
  • Внедрена система мониторинга ключевых показателей эффективности для всех уровней управления