Автоматизация производственного учета и логистики на базе "1С:ERP Управление предприятием 2"

АО «Ивановский Кабельный Завод» — молодое, современное предприятие, оснащенное высокопроизводительным оборудованием, которое позволяет выпускать широкий ассортимент кабельной продукции. Завод специализируется на производстве силовых, контрольных кабелей и кабелей для систем пожарной сигнализации, которые успешно конкурируют на российском рынке кабельной продукции. Каждая произведенная партия силовых и огнестойких кабелей проходит проверку на соответствие требованиям технических условий и ГОСТ. Вся продукция Ивановского кабельного завода, соответствующая требованиям контроля качества, имеет обязательную маркировку ИВКЗ.
Общая численность компании: 155

Параметры проекта

  • Внедренное решение: 1С:ERP Управление предприятием 8.3
  • Автоматизировано рабочих мест: 50
  • Количество одновременно работающих: 50 (тонкий клиент)
  • Вариант работы: клиент-серверный (Microsoft SQL Server)
  • Время и место проекта: г. Иваново, 17 марта 2020
  • Партнер внедрения: ООО «Кодерлайн»
  • Сфера деятельности: Производство, ТЭК / Кабельная продукция

Цель внедрения:

  1. Повышение эффективности работы действующей системы учета и управления производством
  2. Автоматизация логистических процессов и учета собственного автотранспорта
  3. Обеспечение прозрачности управленческого учета и оперативности формирования отчетности
  4. Интеграция финансовых и производственных контуров в единой информационной среде

Функциональная зона внедрения

  • Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
  • Бухгалтерский, налоговый и бюджетный учет, включая регламентированную отчетность
  • Банк и касса, расчеты с контрагентами
  • Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
  • Склад и логистика: адресный склад, управление запасами
  • Учет собственного транспорта и путевых листов
  • Производственный учет и планирование выпуска кабельной продукции
  • Контроль качества и маркировка продукции

Выполненные работы

  1. Системно-аналитическое обследование объекта автоматизации
  2. Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
  3. Работы по настройке и внедрению типового программного обеспечения
  4. Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
  5. Техническая реализация специфических особенностей учета (адаптация)
  6. Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления
  7. Разработка и подключение обработки для загрузки платежей с шаблоном заполнения счетов
  8. Добавление автоматической проводки в документ «Поступление на расчетный счет»
  9. Разработка и реализация документа «Путевой лист» для учета автотранспорта
  10. Внедрение блока по учету и контролю автотранспорта предприятия
  11. Тестирование разработанного функционала в рабочей базе
  12. Консультирование по методическим и техническим вопросам работы с «1С»

Результаты проекта

  • Повышена прозрачность управленческого учета за счет автоматизации ключевых процессов
  • Обеспечена оперативность и достоверность формирования отчетных данных для принятия управленческих решений
  • Автоматизирована загрузка банковских платежей с автоматическим заполнением счетов и формированием проводок
  • Внедрен единый документ «Путевой лист» для контроля эксплуатации собственного автотранспорта
  • Создан функциональный блок учета и контроля автотранспорта с аналитикой по затратам и пробегу
  • Обеспечена стабильная работа клиент-серверной архитектуры для 50 одновременных пользователей
  • Организовано постоянное методическое и техническое сопровождение пользователей по работе с «1С»
  • Создана масштабируемая основа для дальнейшего развития автоматизации производственного и логистического контуров завода