Общая информация о компании
- Название: ООО «Фрегат»
- Сфера деятельности: производство высококачественного свинца (переработка отработанных свинцово‑кислотных аккумуляторных батарей)
- Проектная мощность: 170 тыс. тонн переработанных батарей в год
- Локация: Московская обл., Воскресенский р‑н, г. Воскресенск
- Численность персонала: 200 человек
- Цель внедрения: создание прозрачной системы оперативного, управленческого и производственного учёта для повышения конкурентоспособности
Внедрённое решение
- Программное обеспечение: «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2»
- Версия «1С:Предприятия»: 8.3
- Количество АРМ: 40
- Одновременно работающих клиентов: 40 (тонкий клиент)
- Вариант работы: клиент‑серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
- Отрасль: металлургическая промышленность, металлообработка (производство свинца)
Предпосылки внедрения
До проекта автоматизирован только регламентированный учёт («1С:Бухгалтерия 8» и «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8»).
В условиях высокой конкуренции на рынке свинца требовалось:
— внедрить комплексную систему управленческого учёта;
— обеспечить оперативный контроль затрат и себестоимости;
— интегрировать производственные и финансовые процессы в единой системе.
После анализа ERP‑решений выбран «1С:ERP. Управление предприятием 2» (подрядчик — компания «Аксионт»).
Этапы реализации проекта
- Автоматизация учёта заявок: настройка приёма и обработки заявок от подразделений.
- Управление закупками: внедрение подсистемы планирования и оформления заказов поставщикам.
- Казначейство: автоматизация реестра платежей и контроля расходования средств.
- Перевод кадрового учёта: миграция расчётов зарплаты и HR‑данных из «1С:ЗУП 8» в ERP.
- Управление продажами: настройка подсистемы сбыта, ценообразования и взаиморасчётов.
- Производственный учёт: автоматизация движения ТМЦ, расчёта себестоимости, обмена с АСУ ТП.
- Интеграция с бухгалтерией: синхронизация данных с «1С:Бухгалтерия 8».
- Финансовый учёт: настройка расчёта управленческой себестоимости и формирования результата.
Автоматизированные функции
- управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS);
- продажи (сбыт), сервис, маркетинг, ценообразование, прайс‑листы;
- взаиморасчёты с покупателями, оптовая торговля;
- управление складскими запасами, ордерным складом, комплектация/разукомплектация ТМЦ;
- контроль серийных номеров, сроков годности и сертификатов;
- учёт затрат на производство, расчёт фактической себестоимости, обмен с АСУ ТП;
- переработка давальческого сырья, сертификация качества сырья и продукции;
- управленческий учёт и расчёт себестоимости методом ABC;
- казначейство (управление денежными средствами);
- расчёт зарплаты, кадровый учёт, учёт рабочего времени;
- закупки, управление отношениями с поставщиками, планирование закупок;
- учёт прихода ТМЦ, неотфактурованных поставок, формирование графика оплаты.
Выполненные работы
- настройка и внедрение типового/отраслевого ПО;
- создание интерфейсов и прав пользователей;
- начальные настройки для ведения учёта;
- ввод начальных остатков и помощь при их вводе;
- перенос данных из предыдущих систем;
- интеграция с другими системами на базе «1С:Предприятия»;
- сбор и анализ требований заказчика;
- планирование этапов работ и составление календарного плана;
- обучение персонала (индивидуальное и групповое).
Сопровождение системы
- консультирование по методическим вопросам работы с программой «1С».
Ключевые результаты внедрения
- Снижение складских запасов: на 20 % за счёт оптимизации управления запасами.
- Контроль платежей: повышение прозрачности расчётов, снижение административных расходов на 15 %.
- Скорость расчёта себестоимости: рост на 40 %, что критично для экспортно ориентированного производства.
- Интеграция процессов: единая система для производства, логистики, финансов и HR.
- Автоматизация отчётности: оперативное формирование данных для управленческих решений.
Технические параметры системы
- объём базы данных: более 50 ГБ;
- количество документов в день: 200;
- среднее число строк в документе: 30.
Выводы
Внедрение «1С:ERP. Управление предприятием 2» в ООО «Фрегат» позволило:
— автоматизировать ключевые процессы (производство, закупки, продажи, финансы);
— сократить издержки за счёт оптимизации запасов и платежей;
— повысить точность и скорость расчёта себестоимости;
— интегрировать данные АСУ ТП с учётной системой;
— создать единую информационную среду для управления предприятием.
Система стала стратегическим инструментом для укрепления позиций компании на высококонкурентном рынке свинца.
