Автоматизация розничной торговли и маркировки продукции на базе "1С:ERP Управление предприятием 2"

ООО «Оксана Лаврентьева & Компани» — компания, создавшая бренд OLOLOL, который разрабатывает одежду, аксессуары и предметы силы для женщин. Бренд создан женщинами для женщин, отражая философию поддержки, вдохновения и уверенности в себе. Основатель компании Оксана Лаврентьева — бизнесвумен, коуч, владелица центров здоровья и красоты «Белый сад», совладелица издательского дома «Independent Media», 10 лет управлявшая брендом Alexander Terekhov. Компания специализируется на производстве и розничной продаже премиальной женской одежды, обеспечивая полный цикл от разработки коллекций до реализации в фирменных магазинах и онлайн-каналах.
Общая численность компании: 120

Параметры проекта

  • Внедренное решение: 1С:ERP Управление предприятием 8.3
  • Автоматизировано рабочих мест: 30
  • Количество одновременно работающих: 1 (тонкий клиент)
  • Вариант работы: файловый
  • Время и место проекта: Москва, 02 октября 2025
  • Сфера деятельности: Производство и розничная торговля / Легкая, текстильная промышленность

Цель внедрения:

  1. Повышение прозрачности и оперативности формирования рабочего процесса розничной торговли
  2. Обеспечение быстрой подготовки отчетных данных для принятия управленческих решений
  3. Автоматизация работы с маркировкой продукции в системе «Честный знак»
  4. Интеграция терминалов сбора данных (ТСД) с учетной системой для ускорения складских операций

Функциональная зона внедрения

  • Розничная торговля и управление продажами
  • Маркировка продукции и интеграция с системой «Честный знак»
  • Складские операции с использованием терминалов сбора данных (ТСД)
  • Управленческий учет и мониторинг показателей розничной сети
  • Формирование отчетов о розничных продажах
  • Обмен данными между розничными точками и центральной базой
  • Контроль движения маркированных товаров

Выполненные работы

  1. Подключение терминалов сбора данных (ТСД) к демонстрационной базе 1С
  2. Написание инструкции по работе с ТСД для персонала розничных точек
  3. Актуализация токена системы маркировки «Честный знак»
  4. Разработка механизма обмена данными между розничными точками и центральной базой
  5. Настройка работы с отчетами о розничных продажах
  6. Анализ и исправление выявленных ошибок в учетных данных и конфигурации
  7. Проведение консультационных услуг по вопросам эксплуатации системы
  8. Техническое сопровождение и оперативное решение инцидентов
  9. Настройка интеграции розничных операций с модулем маркировки
  10. Тестирование сценариев работы с маркированными товарами

Результаты проекта

  • Повышена прозрачность и оперативность формирования всего рабочего процесса розничной торговли
  • Обеспечено быстрое получение отчетных данных для принятия обоснованных управленческих решений
  • Настроена корректная работа с системой маркировки «Честный знак» для текстильной продукции
  • Автоматизированы складские операции благодаря интеграции терминалов сбора данных
  • Обеспечен надежный обмен данными между розничными точками и центральной учетной системой
  • Оптимизировано формирование отчетов о розничных продажах для анализа эффективности каналов сбыта
  • Снижено количество ошибок при работе с маркированными товарами благодаря автоматизации процессов
  • Организовано профессиональное техническое сопровождение и консультационная поддержка пользователей
  • Создана масштабируемая основа для дальнейшего расширения автоматизации розничной сети бренда OLOLOL