Автоматизация производственных процессов мебельного предприятия на базе "1С:ERP Управление предприятием 2"
ООО «ФОРТРЕСС» производит мебель на металлокаркасе с 2003 года и является одним из крупнейших производителей мебели в Западно-Сибирском регионе. Компания специализируется на изготовлении корпусной мебели, шкафов, стеллажей и систем хранения для офисных, торговых и жилых помещений. Учет основной деятельности компании, а также контроль над бизнес-процессами внутри компании, ведется с помощью программного продукта «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2», позволяющим поддерживать управленческую деятельность на промышленных предприятиях.Общая численность компании: 92
Параметры проекта
- Внедренное решение: 1С:ERP Управление предприятием 8.3
- Автоматизировано рабочих мест: 3
- Количество одновременно работающих: 3 (тонкий клиент)
- Вариант работы: файловый
- Время и место проекта: г. Томск, 01 ноября 2024
- Сфера деятельности: Производство / Мебельная промышленность, мебель на металлокаркасе
Цель внедрения:
- Повышение оперативности и эффективности управления производственными процессами мебельного предприятия
- Автоматизация бизнес-процессов планирования и исполнения производственных заказов
- Оптимизация работы с нормативно-справочной информацией и структурой номенклатуры
- Обеспечение корректного учета производственных операций и ресурсов
Функциональная зона внедрения
- Управление бизнес-процессами и ИТ-процессами
- Автоматизация регламентных процедур производственного цикла
- Управление производственными заказами и ресурсными спецификациями
- Настройка схем и способов обеспечения потребностей производства
- Работа с подразделениями, видами рабочих центров (ВРЦ) и рабочими центрами (РЦ)
- Управление нормативно-справочной информацией (НСИ) и структурой номенклатуры
- Описание и перенос бизнес-процессов в информационную систему
Выполненные работы
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Работы по настройке и внедрению типового программного обеспечения
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей с учетом ролевой модели
- Анализ действующей системы 1С и выявление областей для оптимизации
- Настройка НСИ и разделов справочников
- Оптимизация структуры справочника «Виды номенклатуры»
- Настройка работы с подразделениями, видами рабочих центров (ВРЦ) и рабочими центрами (РЦ)
- Настройка работы с заказами на производство: ресурсные спецификации, схемы обеспечения, способы обеспечения потребностей
- Описание бизнес-процесса для его переноса в 1С
- Разработка документа по описанию бизнес-процессов
- Доработка инструкции по работе с системой для пользователей
- Тестирование функционала и отладка сценариев работы
- Техническое сопровождение и консультирование по вопросам эксплуатации системы
Результаты проекта
- Повышена оперативность и эффективность управления производственными процессами мебельного предприятия
- Оптимизирована работа с нормативно-справочной информацией и структурой номенклатуры
- Настроена корректная работа с заказами на производство: ресурсные спецификации, схемы и способы обеспечения
- Обеспечена корректная настройка подразделений, видов рабочих центров и рабочих центров
- Описан и перенесен в систему ключевой бизнес-процесс производственного цикла
- Разработан документ по описанию бизнес-процессов для стандартизации работы пользователей
- Доработана инструкция по работе с системой для повышения эффективности обучения персонала
- Обеспечена стабильная работа системы для 3 рабочих мест в режиме тонкого клиента
- Организовано постоянное техническое сопровождение и консультирование пользователей по работе с «1С»
- Создана масштабируемая основа для дальнейшего расширения автоматизации производственного и управленческого контуров предприятия
