Автоматизация управления и учета ООО "СТГТ" на "1C:ERP"

Общая информация о компании

• Название: ООО «Современные Технологии Газовых Турбин» (ООО «СТГТ»)
• Сфера деятельности: производство газовых турбин; поставка газотурбинного оборудования; сервисное обслуживание и ремонт газотурбинных установок
• Локация: Ленинградская обл., Ломоносовский р‑н, д. Виллози
• Численность персонала: 500 человек
• Статус: энергомашиностроительный комплекс
• Цель внедрения: интеграция информационных потоков в единой системе для повышения достоверности данных и улучшения контроля над материальными потоками.

Внедрённое решение

• Программное обеспечение: «1С:ERP Управление предприятием»
• Версия «1С:Предприятия»: 8.3
• Количество АРМ: 380
• Одновременно работающих клиентов:
  • толстый клиент: 200;
  • тонкий клиент: 30;
  • веб‑клиент: 10.
• Вариант работы: клиент‑серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
• Отрасль: машиностроение, приборостроение (ТЭК)
• Объём информационной базы: 180 ГБ
• Количество видов документов: 80
• Количество вводимых документов в день: 350

Предпосылки проекта

Выполненные работы по адаптации типового решения

• доработка подсистемы управления запасами с учётом специфики работы с ордерными складами и адресным хранением;
• адаптация для использования терминалов сбора данных (ТСД);
• создание дополнительных АРМ для складской логистики с поддержкой ТСД;
• техническая реализация специфических особенностей учёта и управления;
• разработка интерфейсов и наборов прав пользователей;
• начальные настройки типового решения под задачи предприятия.

Автоматизированные функции

• Финансы и учёт: бухгалтерский, налоговый, бюджетный учёт; регламентированная отчётность; бюджетирование, финансовое планирование; управленческий учёт; мониторинг KPI; казначейство.
• Продажи и сервис: управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS); оформление заказов; расчёт себестоимости; ценообразование; планирование продаж; учёт продаж ТМЦ; взаиморасчёты с покупателями.
• Склад и логистика: управление складскими запасами; ордерный склад; адресное хранение; резервирование ТМЦ; комплектация/разукомплектация; контроль серий, сроков годности, сертификатов; подключение складского оборудования.
• Производство: управление составом изделия и технологией производства (маршрутные карты); учёт затрат; расчёт нормативной и фактической себестоимости; объёмно‑календарное планирование; планирование материалов и мощностей; сертификация качества; учёт производственных заказов.
• Закупки: оформление заказов поставщикам; планирование закупок; учёт прихода ТМЦ и неотфактурованных поставок; управление отношениями с поставщиками; взаиморасчёты; управление цепочками поставок.
• Кадры и зарплата: расчёт зарплаты; кадровый учёт; учёт рабочего времени; регламентированная отчётность.
• CRM: управление отношениями с клиентами.
• Отчётность: формирование отраслевой отчётности с учётом специфики машиностроения.

Ключевые результаты внедрения

• Интеграция процессов: все основные подсистемы (закупки, продажи, запасы, производство, учёт) работают в единой системе.
• Улучшение управляемости: повышена прозрачность и контроль над ключевыми процессами хозяйственной деятельности.
• Оптимизация склада: налажен учёт на адресных местах хранения, что обеспечивает бесперебойность производства.
• Автоматизация логистики: интеграция с терминалами сбора данных (ТСД) ускорила складские операции.
• Снижение ошибок: повышение достоверности учётных данных за счёт единой информационной среды.

Выполненные работы

• планирование этапов работ и составление календарного плана;
• настройка и внедрение типового/отраслевого ПО;
• ввод начальных остатков;
• перенос данных из предыдущих систем;
• обучение персонала (индивидуальное в офисе заказчика);
• методическое обеспечение учёта и управления;
• доставка и установка ПО;
• консультации по выбору ПО и сопровождения.

Сопровождение системы

• консультирование по методическим вопросам работы с «1С»;
• действующий платный договор «1С:ИТС».

Выводы