Общая информация о компании
- Название: АО «Радиус Автоматика»
- Сфера деятельности: производство оборудования релейной защиты и автоматики для энергосетей; средств испытания и диагностики оборудования и линий электропередачи
- Локация: Москва, г. Зеленоград
- Численность персонала: 300 человек
- Статус: российское научно‑производственное предприятие с современным технологическим оборудованием (одно из лучших в Европе)
- Цель внедрения: автоматизация планирования производства и производственного учёта; снижение трудоёмкости подготовки регламентированной отчётности; повышение прозрачности и достоверности данных по основной деятельности; централизация данных в единой системе.
Внедрённое решение
- Программное обеспечение: «1С:ERP Управление предприятием 2»
- Версия «1С:Предприятия»: 8.3
- Количество АРМ: 70
- Одновременно работающих клиентов: толстый клиент — 60
- Вариант работы: клиент‑серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
- Отрасль: машиностроение, приборостроение (ТЭК)
- Объём информационной базы: 100 ГБ
- Количество видов документов: 25
- Среднее количество вводимых документов в день: 500
Предпосылки проекта
До внедрения ERP‑системы на предприятии:
— велся только учёт операций продаж и закупок;
— информация о производственной деятельности была непрозрачна и разрознена;
— подготовка регламентированной отчётности требовала существенных трудозатрат.
Выбор «1С:ERP» обусловлен:
— полнотой функционала для автоматизации машиностроительного предприятия;
— возможностью интеграции ключевых процессов (производство, закупки, склад, продажи, финансы) в единой системе.
Партнёр по внедрению
- Центр ERP «Институт типовых решений – Производство» (ИТРП) – экспертная поддержка и реализация сложных задач.
Выполненные работы по адаптации типового решения
- небольшие доработки функций планирования;
- доработки сервисных возможностей заполнения документов подсистемы управления производством;
- ввод начальных остатков и перенос данных из предыдущих систем;
- создание интерфейсов и наборов прав пользователей;
- начальная настройка типового решения для ведения учёта;
- обучение персонала (индивидуальное и групповое);
- консультации по выбору ПО и сопровождению;
- доставка и установка ПО на компьютеры заказчика;
- продажа программных продуктов.
Автоматизированные функции
- Финансы и учёт: бухгалтерский, налоговый, бюджетный учёт; регламентированная отчётность; казначейство; управленческий учёт; мониторинг показателей.
- Продажи и сервис: оформление заказов; расчёт себестоимости; ценообразование; планирование продаж; учёт продаж ТМЦ; взаиморасчёты с покупателями.
- Закупки: оформление заказов поставщикам; планирование закупок; учёт прихода ТМЦ и неотфактурованных поставок; управление отношениями с поставщиками; взаиморасчёты; формирование графика оплаты.
- Склад и логистика: управление запасами; ордерный склад; резервирование ТМЦ; учёт в цеховых кладовых; комплектация/разукомплектация; контроль серийных номеров, сроков годности и сертификатов.
- Производство:
- объёмно‑календарное и цеховое (посменное) планирование;
- планирование потребности в материалах и мощностях;
- учёт затрат; расчёт нормативной и фактической себестоимости;
- учёт производственных заказов;
- переработка давальческого сырья;
- учёт спецодежды и спецоснастки.
- Управление ремонтами (EAM, ТОИР): учёт оборудования и нормативов ремонта/ТО; учёт показателей эксплуатации.
- Кадры и зарплата: расчёт зарплаты; кадровый учёт; регламентированная отчётность; планирование занятости (отпуска и мероприятия).
Ключевые результаты внедрения
- Централизация данных: создана единая информационная среда для всех подразделений.
- Оптимизация производства: повышение качества производственного планирования за счёт формирования графика производства в ERP.
- Точность учёта: точный учёт остатков на складах и в производстве снижает риски потерь при движении ТМЦ.
- Снижение трудозатрат: автоматизация подготовки регламентированной отчётности.
- Прозрачность процессов: повышение видимости производственных, складских и финансовых операций.
- Интеграция процессов: объединение функций продаж, закупок, производства, склада, бухгалтерии и финансов в единой системе.
Выполненные работы
- сбор и анализ требований заказчика;
- планирование этапов работ и составление календарного плана;
- настройка и внедрение типового/отраслевого ПО;
- начальные настройки решения для ведения учёта;
- ввод начальных остатков;
- перенос данных из предыдущих систем;
- техническая адаптация под специфику предприятия;
- создание интерфейсов и прав пользователей;
- обучение персонала;
- консультации по выбору ПО и сопровождению;
- доставка, установка и продажа ПО.
Сопровождение системы
- консультирование по техническим вопросам работы с «1С»;
- оформлен платный договор 1С:ИТС.
Выводы
Внедрение «1С:ERP Управление предприятием 2» в АО «Радиус Автоматика» позволило:
— создать единую информационную систему для управления производственным предприятием;
— автоматизировать ключевые бизнес‑процессы (продажи, закупки, производство, склад, финансы, кадры);
— повысить качество производственного планирования через формирование графика производства;
— снизить риски потерь ТМЦ за счёт точного учёта остатков;
— сократить трудозатраты на подготовку регламентированной отчётности;
— обеспечить прозрачность и достоверность данных по основной деятельности.
Система функционирует в промышленной эксплуатации, обрабатывая ~500 документов ежедневно, и охватывает 70 рабочих мест. Это обеспечило рост эффективности управления и конкурентоспособности предприятия.
