Автоматизация производственного и управленческого учета на базе "1С:ERP Управление предприятием 2"
АО «У-У ППО» начало свою деятельность в 1997 году. Это крупнейшее предприятие Республики Бурятия и Байкальского региона, специализирующееся на производстве высокоточного оборудования. Компания занимается разработкой и выпуском приборной продукции для различных отраслей промышленности, обеспечивая высокий уровень качества и точности изделий. Учет основной деятельности компании, а также контроль над бизнес-процессами внутри компании, ведется с помощью программного продукта «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2», позволяющим поддерживать управленческую деятельность на крупных промышленных предприятиях.Общая численность компании: 1879
Параметры проекта
- Внедренное решение: 1С:ERP Управление предприятием 8.3
- Автоматизировано рабочих мест: 100
- Количество одновременно работающих: 100 (тонкий клиент)
- Вариант работы: клиент-серверный (Microsoft SQL Server)
- Время и место проекта: г. Улан-Удэ, Республика Бурятия, 08 ноября 2021
- Партнер внедрения: ООО «Кодерлайн»
- Сфера деятельности: Производство / Машиностроение, приборостроение
Цель внедрения:
- Повышение эффективности ведения производственного учета и планирования на приборостроительном предприятии
- Обеспечение прозрачности ведения производственного и управленческого учетов
- Повышение прозрачности и оперативности формирования отчетных данных для принятия управленческих решений
- Оптимизация расчета себестоимости готовой продукции
Функциональная зона внедрения
- Управление бизнес-процессами и ИТ-процессами
- Автоматизация регламентных процедур производства
- Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
- Управленческий учет и анализ эффективности подразделений
- Производственный учет и планирование ресурсов
- Расчет себестоимости готовой продукции
- Контроль исполнения производственных заказов
- Мониторинг ключевых показателей деятельности предприятия
Выполненные работы
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Работы по настройке и внедрению типового программного обеспечения
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей с учетом ролевой модели
- Техническая реализация специфических особенностей учета и управления (адаптация)
- Описание методик управленческого учета для приборостроительного производства
- Консультации по формированию себестоимости готовой продукции
- Настройка аналитических разрезов для производственного учета
- Адаптация механизмов расчета затрат под специфику высокоточного оборудования
- Настройка отчетных форм для управленческой отчетности
- Тестирование функционала и отладка сценариев работы
- Обучение ключевых пользователей работе с системой
- Техническое сопровождение и консультирование по вопросам работы с «1С»
- Оформление платного договора информационно-технологического сопровождения (1С:ИТС)
Результаты проекта
- Повышена прозрачность ведения производственного и управленческого учетов
- Повышена прозрачность и оперативность формирования и получения отчетных данных для принятия управленческих решений
- Оптимизирован процесс формирования себестоимости готовой продукции
- Автоматизированы ключевые бизнес-процессы приборостроительного предприятия
- Обеспечена единая информационная среда для управления производственными процессами
- Внедрены методики управленческого учета, соответствующие специфике производства
- Обеспечена стабильная работа клиент-серверной инфраструктуры для 100 одновременных пользователей
- Организовано постоянное техническое сопровождение и консультирование пользователей по работе с «1С»
- Создана масштабируемая основа для дальнейшего расширения автоматизации производственного и финансового контуров предприятия
- Повышена эффективность планирования производства благодаря внедрению современных инструментов учета
