Автоматизация производственного учета и планирования на базе "1С:ERP Управление предприятием 2"

АО «Энергомаш (Чехов) – ЧЗЭМ» – крупнейший поставщик трубопроводной арматуры высокого давления. Предприятие имеет многолетний опыт производства арматуры в единстве с современной техникой, технологией и специалистами высокой квалификации. АО «Энергомаш (Чехов) - ЧЗЭМ» разрабатывает и производит трубопроводную арматуру на рабочие среды «пар-вода» для энергетики, в том числе ядерной, нефтегазовой, химической и других отраслей промышленности, с условными проходами от 6 до 800 мм на рабочее давление среды до 40 МПа и температуру до 650°С.
Общая численность компании: 587

Параметры проекта

  • Внедренное решение: 1С:ERP Управление предприятием 8.3
  • Автоматизировано рабочих мест: 50
  • Количество одновременно работающих: 1 (тонкий клиент)
  • Вариант работы: файловый
  • Время и место проекта: Московская обл., г. Чехов, 31 января 2024
  • Партнер внедрения: ООО «Кодерлайн Проекты»
  • Сфера деятельности: Производство, ТЭК / Трубопроводная арматура

Цель внедрения:

  1. Повышение эффективности ведения учета и планирования на производственном предприятии
  2. Оптимизация процессов расчета себестоимости и учета незавершенного производства
  3. Обеспечение прозрачности и оперативности формирования отчетных данных для принятия управленческих решений
  4. Устранение ошибок в учете серий и регламентных операциях

Функциональная зона внедрения

  • Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
  • Бухгалтерский, налоговый и бюджетный учет, включая регламентированную отчетность
  • Управленческий учет и анализ хозяйственной деятельности
  • Объемно-календарное планирование производства
  • Управление бизнес-процессами и ИТ-процессами
  • Отраслевая специфика: машиностроение и энергетическое оборудование
  • Учет затрат и расчет себестоимости продукции

Выполненные работы

  1. Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
  2. Работы по настройке и внедрению типового программного обеспечения
  3. Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
  4. Разработка внешней обработки для создания документов «Корректировка регистров»
  5. Настройка механизма длительных операций для записи корректировки по регистрам
  6. Анализ базы, номенклатуры и действующих политик учета по сериям
  7. Работа по задаче с ошибками серий и выдача рекомендаций
  8. Моделирование корректного списания 94 счета в разрезах бухгалтерского и налогового учета
  9. Анализ связи учета серий с расчетом себестоимости продукции
  10. Проведение консультационных работ по вопросам эксплуатации системы
  11. Анализ и устранение выявленных ошибок в конфигурации и данных
  12. Техническое сопровождение и консультирование по вопросам работы с «1С»

Результаты проекта

  • Сокращение трудоемкости и времени на обработку данных работниками компании
  • Повышение прозрачности и оперативности формирования отчетных данных для принятия управленческих решений
  • Автоматизирован процесс корректировки регистров учета затрат и незавершенного производства
  • Оптимизирован учет серий и исключены ошибки, влияющие на расчет себестоимости
  • Обеспечено корректное отражение операций по списанию затрат (счет 94) в БУ и НУ
  • Внедрена единая информационная система для управления производственными процессами предприятия
  • Организовано постоянное консультационное сопровождение по техническим вопросам работы с «1С»
  • Создана масштабируемая основа для дальнейшего развития автоматизации производственного контура