Автоматизация управленческого и регламентированного учета на базе "1С:ERP Управление предприятием 2"
АО «КРОНТ-М» (Конструирование, Разработка, Оборудования, Наукоемкие Технологии) основано в 1992 году в результате конверсии. Уже более 30 лет предприятие успешно работает на рынке медицинских изделий на территории РФ и является одним из ведущих производителей отрасли. Высокая требовательность к продукции и порядочность в работе позволили КРОНТ стать соучредителем Гильдии производителей медицинской техники России и получить свидетельство о включении в Национальный реестр «Ведущие промышленные предприятия России». Предприятие имеет собственные производственные помещения, на базе которых работают талантливые инженеры, высококвалифицированные техники, опытные слесари-сборщики и литейщики пластмасс. КРОНТ имеет разветвленную дилерскую сеть: в базе потребителей более 12 000 организаций, география поставок обширна — от небольших больниц Крайнего Севера и Дальнего Востока до ведущих столичных клиник.Общая численность компании: 148
Параметры проекта
- Внедренное решение: 1С:ERP Управление предприятием 8.3
- Автоматизировано рабочих мест: 20
- Количество одновременно работающих: 20 (тонкий клиент)
- Вариант работы: файловый
- Время и место проекта: Московская обл., г. Химки, 01 сентября 2025
- Сфера деятельности: Производство медицинских изделий, наукоемкие технологии
Цель внедрения:
- Повышение прозрачности и оперативности управленческого учета на производственном предприятии
- Автоматизация бухгалтерского, налогового и казначейского учета в соответствии с требованиями законодательства
- Оптимизация бизнес-процессов и минимизация ошибок, связанных с человеческим фактором
Функциональная зона внедрения
- Финансы, управленческий учет, мониторинг ключевых показателей
- Бухгалтерский учет и регламентированная отчетность
- Налоговый учет и расчет налоговой нагрузки
- Управление денежными средствами: банк и касса
- Автоматизация бизнес-процессов и ИТ-процессов
- Контроль производственных операций и учет готовой продукции
- Управление дилерской сетью и клиентской базой
Выполненные работы
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Поставка и доставка программных продуктов в офис заказчика
- Установка и первичная настройка «1С:ERP Управление предприятием 8.3»
- Продажа выбранных программных продуктов и лицензий
- Комплексный анализ информационной базы организации
- Предоставление устного заключения по состоянию учетной системы и рекомендациям по оптимизации
- Анализ и устранение выявленных ошибок в учетных данных и конфигурации
- Проведение консультационных работ по вопросам эксплуатации и развития системы
- Настройка интерфейсов и прав доступа для пользователей
- Техническое сопровождение и оперативное консультирование по работе с «1С»
Результаты проекта
- Повышена прозрачность и оперативность формирования отчетных данных для принятия управленческих решений
- Сокращено количество ошибок, связанных с человеческим фактором, благодаря автоматизации рутинных операций
- Обеспечена единая информационная среда для 20 рабочих мест в режиме тонкого клиента
- Оптимизированы процессы банковских и кассовых операций, ускорено формирование платежных документов
- Внедрена система мониторинга ключевых показателей для контроля эффективности производственных подразделений
- Организовано постоянное консультационное сопровождение по техническим вопросам работы с программными продуктами «1С»
- Создана масштабируемая основа для дальнейшего расширения функционала автоматизации производственного и финансового контуров предприятия
