Автоматизация логистических операций и управленческого учета на базе "1С:Управление холдингом 8"

ООО «ЖЕФКО» (GEFCO Russia) предоставляет услуги по организации цепочек поставок и разрабатывает интегрированные логистические решения для крупных промышленных холдингов и среднего бизнеса. Компания основана в 2003 г. как представительство международной группы GEFCO, специализировавшейся на перевозках автомобилей и комплектующих. В настоящее время ООО «ЖЕФКО» поставляет комплексные решения по доставке колёсной техники, промышленного оборудования и товаров народного потребления, включая косметику, медицинские товары, одежду, бытовую технику и электронику. Компания предлагает услуги краткосрочных проектов (организация перевозок для выставок, разовые доставки), регулярных перевозок (3PL) и комплексных логистических решений (4PL, LLP). За 20 лет работы в России компания накопила уникальный опыт организации логистики на российском и международном рынках, обладает лицензией таможенного брокера, собственными активами (автовозы, площадки, специальное ПО) и возможностью подбирать дополнительные ресурсы для решения индивидуальных задач клиентов.
Общая численность компании: 208

Параметры проекта

  • Внедренное решение: 1С:Управление холдингом 8.3
  • Автоматизировано рабочих мест: 40
  • Количество одновременно работающих: 40 (тонкий клиент)
  • Вариант работы: файловый
  • Время и место проекта: Москва, 16 января 2023
  • Сфера деятельности: Транспорт / Транспортная логистика, 3PL/4PL-услуги

Цель внедрения:

  1. Автоматизация деятельности оперативного, бухгалтерского и налогового учета на высоком технологическом уровне
  2. Устранение проблем интеграции со сторонними системами и обеспечение единого информационного пространства
  3. Повышение прозрачности ведения управленческого учета для логистической компании
  4. Оптимизация бизнес-процессов управления цепочками поставок и транспортными операциями

Функциональная зона внедрения

  • Управление бизнес-процессами и ИТ-процессами
  • Автоматизация регламентных процедур логистической деятельности
  • Управление цепочками поставок и транспортными операциями
  • Учет импортных, экспортных и транзитных перевозок
  • Таможенное оформление и брокерские услуги
  • Управление собственными и привлекаемыми транспортными ресурсами
  • Контроль исполнения заказов клиентов и мониторинг статусов грузов
  • Финансовый учет и расчет себестоимости логистических услуг
  • Управленческий учет и анализ эффективности проектов 3PL/4PL
  • Интеграция со сторонними системами автоматизации и специализированным ПО

Выполненные работы

  1. Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
  2. Доставка программных продуктов в офис заказчика
  3. Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
  4. Продажа выбранных программных продуктов и лицензий
  5. Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
  6. Работы по настройке и внедрению типового программного обеспечения
  7. Создание интерфейсов и наборов прав пользователей с учетом ролевой модели
  8. Настройка аналитических разрезов для управленческой отчетности по логистическим проектам
  9. Адаптация механизмов учета под специфику транспортно-логистической деятельности
  10. Настройка процессов учета импортных, экспортных и транзитных перевозок
  11. Интеграция со сторонними системами автоматизации и специализированным логистическим ПО
  12. Настройка механизмов контроля исполнения заказов и мониторинга статусов грузов
  13. Конфигурирование учета собственных и привлекаемых транспортных ресурсов
  14. Тестирование функционала и отладка сценариев работы системы
  15. Обучение ключевых пользователей работе с новым функционалом
  16. Техническое сопровождение и консультирование по вопросам эксплуатации

Результаты проекта

  • Повышена прозрачность ведения управленческого учета для логистической компании
  • Снижена трудоемкость и сокращено время на обработку данных работниками компании
  • Повышена прозрачность и оперативность формирования и получения отчетных данных для принятия управленческих решений
  • Автоматизированы ключевые бизнес-процессы управления цепочками поставок
  • Обеспечена интеграция со сторонними системами автоматизации и специализированным ПО
  • Настроены процессы учета импортных, экспортных и транзитных перевозок с поддержкой таможенного оформления
  • Внедрена система контроля исполнения заказов клиентов и мониторинга статусов грузов в реальном времени
  • Оптимизирован учет собственных и привлекаемых транспортных ресурсов
  • Автоматизирован расчет себестоимости логистических услуг для проектов 3PL/4PL
  • Обеспечена стабильная работа системы для 40 одновременных пользователей в режиме тонкого клиента
  • Создана масштабируемая основа для дальнейшего расширения автоматизации логистического и финансового контуров предприятия
  • Внедрена единая информационная среда для управления комплексными логистическими решениями
  • Организовано постоянное техническое сопровождение и консультирование пользователей по работе с «1С»